3月25日、石川県庁4階会議室で「いしかわ農業参入支援ファンド」の事業採択決定書交付式が行われました。
農業に参入しようとする企業に対し、県が計画段階から運営に至るまで一貫して支援する制度であり、このたび丸果石川グループである農業法人「ファーム菜四季」がファンドに申込み、採択されたものです。

この日はファーム菜四季を含め、ファンドに採択された９事業者に対し、石川県知事から決定書が交付されました。
知事からの激励の挨拶の後、９事業者を代表してファーム菜四季の代表取締役であり丸果石川中央青果の代表でもある松本久典社長が決意表明をしました。

ファーム菜四季では、今後、能登の穴水町においてパイプハウスをたくさん立ち上げ、石川県産アスパラガスの産地作りに乗り出します。
先日お伝えした通り、すでに5棟が完成しました。

このファンド事業は地域にとっては新たな担い手確保や耕作放棄地の有効活用が図られる重要な試みとなり、企業にとっても新たなビジネスチャンスが生まれ、地域にも貢献できる非常に有意義な取組みとなります。

この交付式の後は谷本知事との記念撮影会でしたが、コロナウイルス感染防止ということで握手なし、意見交換会もなしという超簡易な形式となりました。
この点については“なおいいわ（金沢弁）”でした。

子会社である農業法人「ファーム菜四季」は、石川県の農業ファンドを使ってアスパラガス事業を始めます。
このたび、初年度の計画であったハウス5棟の設置が完了しました。
場所は石川県鳳珠郡穴水町です。

設置に関わった業者さんからその説明を受けました。
間口6m×奥行き33mのハウスは組み上げるのも大仕事ですが、
栽培には大量の水と電気を使うため、その配管・配線も重要な設備用件です。

水は近くにあった井戸1基だけでは賄いきれないため、崖下のような場所にあった昔の井戸跡からもポンプで組み上げて給水します。
電気は電柱から新たに線を引っ張ってきました。

なんやかやで1000万円以上のお金がかかっての設置です。
農業とはやはり半端なことではできません。
一人の個人農家が独力でやるにはあまりに壁が高いですね。
だから、我々のような企業体がそれを引き受けるのは理屈上は正しい道と思います。
そこに作り手の腕前が加わって初めて良い野菜ができるのですから、本当に難しい世界です。

いよいよ、アスパラ事業のはじめの一歩が調いました。
もう後戻りはできません。
前へ進むのみです。

「共創型観光産業展開プログラム」研究報告会

中小企業庁　令和元年度　地域中小企業人材確保支援等事業
「共創型観光産業展開プログラム」研究報告会

日時：令和2年3月23日（月）14:00〜
場所：しいのき迎賓館3階セミナールーム

昨年10月から金沢大学と先端科学技術大学の連携で始まった「地域中小企業人材確保支援等事業」は早くも6ヶ月が経過し、一応その区切りの卒業式を迎えました。
首都圏からやってきた中核人材が、金沢の企業でそれぞれのミッションを受けて活動されてきました。
今日はその成果発表の場でもありました。

6ヶ月なんてあっという間です。
そんな短い期間でいったい何ができるというのか。
私はそうたかを括っていたのですが、選ばれた研究院の方々は100人以上の候補者から選抜されたエリートであり、中にはよくぞここまで！と舌を巻く成果を上げられた発表もありました。

うちの会社が受け入れたのは研究員中最高齢の西出さんでした。
西出さんがこの半年に社内でやってくださったことは、全社員との面接、そこからの企業内の問題洗い出しで、3月には「one on one meeting」という、上司と部下のコミュニケーションの抜本的改善を図る試みをリードしてくださいました。
この1 on 1 meeting は、1回やった程度では何も効果がありません。
そんなことは最初からわかっていたこと。
なので、西出さんには今後も引き続き会社に関わってもらうことにしました。

こういうのは「イワシの頭」です。
受ける社員が、役員が、とにかく丸ごと信じる。
どこかに疑念があると目指す境地にはたどり着かないでしょう。

今回の事業では、4月から正社員として定着することになったのは現時点でお二人でした。
このお二人の発表はとにかく具体的でわかりやすい内容でした。
最終的なアウトプットは、シンプルであるほど優秀です。
そこに至るまでの過程はものすご複雑で難解なのかもしれませんが、それを感じさせないのが力量というものです。
なるほど、正社員になられたお二人は素晴らしい才能を感じました。
正社員になれば、今後の目標も明確に建てられますね。

逆に、正社員ではなく、特定のプロジェクトに対する単年契約で終わる人が多かったのは人材登用の難しさの現れと感じました。
その人達は今後まだまだ狼にならねばいけないので大変だと思います。

ともあれ、西出さんにとってわが社との出会い・関わりは幸だったのか不幸だったのか。
前者であることを祈りますが、今後ともよろしくお付き合いいただきたいと思います。

新聞、テレビでちょっと話題になったローカルニュースがある。
新型コロナウイルスによる臨時休校で、行先のなくなった契約栽培のキャベツが金沢市鞍月の飲食店の店頭で販売され、1100玉が完売したというものだ。
農家さんは白山市の「くらた農産」。
うちの会社にも出荷されている荷主さんであり、社長の倉田さんは真摯に野菜栽培に取り組む農家だ。
今回の件はJA松任が仲介し、飲食店「YON－DELI」が応えてSNSで告知したら多くの人が訪れ大量にさばけたものだ。1個100円で販売したという。
新聞には「こんなきれいで大きなキャベツなのに、100円は申し訳ないくらい」と買った人のコメントが載っている。

農家は助かる。消費者も気分がいい。
まさにWIN-WINに見える。
SNSをうまく利用するとこういうことができる。

実はわが社もJA松任さんからお話をいただき、わが社なりのルートでスーパーに同キャベツを販売した。
しかしそれは一向に報道されない。
ちょっとひがみたい気が正直あり（苦笑）。

なので以下はひねくれた物言い、イチャモンに聞こえるかもしれないがちょっとだけ疑問点を書く。
市場相場として、キャベツ1個100円は今、特別安いわけではない。
巷ではもっと安いのもたくさんある。
また、給食用の契約栽培だったと記事にあるが、横暴な量販店、業務筋であるまいし、契約金は入ってくるのではないか。休校は行政側の都合なのだから。
もちろんキャベツは要らなくなるから、行政側が所有を放棄すれば、街頭で売るのは自由だ。

これは決して文句を言っているのではない。
ただ私は心温まる美談とも思わない。
うまくやったなぁ、というのが率直な感想である。
そう思うのはやっぱりひねくれ者？